L'équipe de Brielle qui a retrouvé son élan collectif
En janvier 2024, le service comptable d'une PME montpelliéraine traversait une période compliquée. Les tensions s'accumulaient, la communication était devenue quasi inexistante entre les collègues. Brielle Vandamme, directrice administrative, cherchait une solution qui ne soit pas simplement technique mais qui touche vraiment à la dynamique humaine.
Elle nous a contactés après avoir entendu parler de notre approche centrée sur la motivation d'équipe. Son équipe de sept personnes avait besoin de retrouver un sens commun, une raison de collaborer au-delà des tableaux Excel et des clôtures mensuelles.
Ce qui m'a marquée, c'est que personne n'a essayé de nous vendre une méthode miracle. On a plutôt travaillé ensemble pour comprendre ce qui clochait vraiment dans notre fonctionnement quotidien.
Brielle Vandamme, Directrice AdministrativeEntre février et juin 2024, son équipe a participé à un programme étalé sur cinq mois. Pas de grandes théories abstraites — juste des sessions où les gens pouvaient vraiment parler, identifier leurs blocages, et construire des solutions adaptées à leur réalité de terrain. Les résultats ont mis quelques semaines à apparaître, mais quand ça a commencé à changer, c'était visible.
